IMQ‑IMS Integrated Management System è un modello pensato per tutte quelle organizzazioni che hanno adottato e certificato più sistemi di gestione e che hanno la necessità di capire quanto siano realmente integrati tra loro
IMQ‑IMS rappresenta uno strumento di lettura evoluta dei modelli organizzativi, capace di andare oltre la semplice conformità agli standard e di restituire una misurazione oggettiva, comparabile e orientata al miglioramento.
Il modello si basa sull’approccio ISO definito nell’Annex SL e sulla High Level Structure (HLS), la struttura comune agli standard dei sistemi di gestione, in particolare quelli relativi a qualità, ambiente, salute e sicurezza, energia, sicurezza delle informazioni, compliance, business continuity, responsabilità sociale, pari opportunità.
Cosa prevede il modello IMQ‑IMS
Il modello IMQ‑IMS consente di attribuire:
- una Classe, calcolata in base al numero di sistemi di gestione integrati
- un Ranking, calcolato in base alla percentuale di integrazione dei requisiti- un report di valutazione, che restituisce una fotografia chiara e strutturata del livello di integrazione raggiunto.
Il valore distintivo: il tool grafico IMQ‑IMS
Elemento distintivo del modello è il tool grafico IMQ‑IMS, che restituisce in modo immediato e visuale il livello di implementazione dei requisiti integrati.
La rappresentazione grafica consente di cogliere rapidamente il posizionamento dell’organizzazione e di individuare con chiarezza le aree di miglioramento, supportando decisioni consapevoli e percorsi di evoluzione concreti.
Perché è utile per le aziende
L’approccio IMQ‑IMS consente alle organizzazioni di ottenere benefici concreti, tra cui:
- conformità ai requisiti degli standard attraverso un’unica serie di direttive e procedure;
- ottimizzazione degli aggiornamenti e delle revisioni dei sistemi, con un uso più efficiente di risorse e tempi;
- maggiore efficienza operativa, evitando duplicazioni di attività;
- ruoli e responsabilità più chiari in gruppi di lavoro multidisciplinari;
- un supporto strutturato al miglioramento continuo dei processi aziendali.